Sind Sie auf der Suche nach kompetenter
und erfahrener Beratung für Strategie und
Innovation in technischen Themen?
Dann sind Sie hier richtig!
Sehen Sie hier, was ich für Sie tun kann,
wie ich arbeite und was ich Ihnen anbieten kann.
Rufen Sie mich an oder schicken Sie mir eine Mail,
dann finden wir gemeinsam
das passende Angebot für Sie.
Ich freue mich, von Ihnen zu hören!
Ihr Matthias Reck
Hat Ihr Unternehmen schon lange nichts Neues mehr auf den Markt gebracht? Stecken Sie fest und Ihr Team ist der Meinung, dass in Ihrem Geschäftsfeld nichts mehr möglich ist? Vielleicht bricht auch Ihr Markt weg und Sie brauchen dringend passende Zukunftsthemen? Vor lauter Tagesgeschäft ist nie Zeit da, sich um eine Neuausrichtung zu kümmern. Sie würden schon gerne mit einer komplexen, interdisziplinären Neuentwicklung beginnen – doch Sie wissen nicht, wo anfangen und es fehlt vielleicht auch noch an dem entsprechenden Knowhow. Ihr Team macht viele kleine Schritte in der Entwicklung - doch um langfristig erfolgreich zu sein, ist jetzt ein großer Schritt erforderlich. Sie haben den Eindruck, dass für Ihr Unternehmen irgendwie der Zug schon abgefahren ist? Das Bild für die Zukunft in 5-10 Jahren ist unklar und Sie möchten bis dahin echte Innovation. Sie sind ein Unternehmen und möchten sich mit Hochschulen verbinden, oder umgekehrt?
Vor diesen Herausforderungen stehen viele Unternehmen und Hochschulen. Ich kann Ihnen helfen, diese zu meistern.
Meine Devise lautet Transparenz statt Hierarchie, Risiko statt Sicherheit, Innovation statt Tradition!
Mein Schlüssel zur Innovation besteht aus
Jährlich mindestens 1–2 technische Evolutionen, alle 5 Jahre eine Revolution! Sei Innovationsführer, nicht Nachahmer!
Mein Angebot richtet sich an Unternehmen, Universitäten, Hochschulen und Organisationen. In folgenden Fällen werde ich gerne für Sie tätig.
Ich erstelle Ihnen gerne ein individuelles Angebot. Kontaktieren Sie mich!
Während meiner 30-jährigen Berufszeit in den Branchen Elektronik und Maschinenbau hatte ich in den Rollen als Entwicklungsingenieur, Technischer Leiter und Technischer Vorstand immer mit Innovation, Strategie und Teams zu tun. Besonders erfolgreich waren wir, wenn alle Teammitglieder ihren Fähigkeiten und Kenntnissen entsprechend am richtigen Platz eingesetzt waren und der Raum für Innovation gegeben war.
In den letzten Jahren habe ich als selbständiger Strategie- und Innovationsberater in diversen Industrieunternehmen der Branchen Maschinenbau, Medizintechnik, Pharmazie und Elektromobilität mitgestaltet und mitgewirkt. Außerdem an Universitäten und Hochschulen, in Normungsausschüssen, interdisziplinären Arbeitskreisen, Förderprojekten und Forschungsgruppen.
1964 im Taunus geboren, verheiratet, Vater von zwei erwachsenen Söhnen. Ich habe mich schon immer für Technik interessiert. Erste Erfolge waren schon in der Jugend zahlreiche, kleinere „Bastelprojekte“, die dann 1983 in einen zweiten Platz beim Bundeswettbewerb „Jugend forscht“ gemündet haben. Spätestens da war klar, dass ich Ingenieur werden wollte.
Beim Studium der Elektrotechnik an der TU-Darmstadt, mit Vertiefung EMK (Elektromechanische Konstruktionen), wurde meine Begeisterung für die Interdisziplinarität erfüllt und das Interesse für die Entwicklungsmethodik geweckt. Fast alle Produkte heutzutage entstehen durch die Zusammenarbeit vieler Disziplinen. Technisch durch den mechatronischen Ansatz (Zusammenspiel Software, Elektronik und Mechanik), emotional durch das Zusammenbringen von Technik mit Design und Ergonomie. Ein Produkt soll Begeisterung wecken und Nutzen schaffen. Dieser Gedanke trägt mich bis heute durch mein ganzes Berufsleben.
Alle meine bisherigen Stationen im Berufsleben hatten und haben mit Technik und Neuentwicklung zu tun. Vom Entwicklungsingenieur, der elektronische Schaltungen entwickelt, Software schreibt und mechatronische Lösungen erarbeitet, habe ich mich Schritt für Schritt in Leitungsfunktionen weiterentwickelt. Und das vor allen Dingen, da ich ein besonderes Faible für die Entwicklungsmethodik, die Prozesse dafür und die Teamarbeit habe. So war ich Entwicklungsleiter, technischer Leiter und als Highlight auf der Karriereleiter Technischer Vorstand in einem börsennotierten Unternehmen. Hier kamen dann zu meinem Innovationsdrang auch die strategischen Themen dazu, weshalb ich mich heute freiberuflich mit sehr viel Freude und Freiheit als Strategie- und Innovationsberater betätige. Um auch nachhaltige Themen, wie die Reduzierung von CO2 voranzubringen, habe ich eine eigene Firma gegründet, die sich der Elektromobilität widmet. www.reck-elektrofahrzeuge.de
Auf kommunaler Ebene engagiere ich mich für die Energiewende und die Erreichung der Klimaziele.
Robert Noyce, Gründer Intel sagte: "Optimismus ist der Kern der Innovation. Wie sonst könnte man den Wandel der Sicherheit und das Abenteuer dem Altbekannten vorziehen?"
Konstruktionsprinzip frei nach Antoine de Saint-Exupéry, Zitat aus Wind, Sand und Sterne: „Vollkommenheit entsteht offensichtlich nicht dann, wenn man nichts mehr hinzuzufügen hat, sondern wenn man nichts mehr wegnehmen kann. Die Maschine in ihrer höchsten Vollendung wird unauffällig. Die Vervollkommnung einer Erfindung grenzt hart an Erfindungslosigkeit. Erst wenn aus unseren Geräten jede sichtbare Spur der technischen Bearbeitung geschwunden ist und wir sie so natürlich und selbstverständlich wie vom Meer gerundete Kieselsteine ergreifen, wird man langsam vergessen, dass es sich überhaupt um so etwas wie eine Maschine handelt.“
Reck Innovation
Dipl.-Ing. Matthias Reck
Consulting für Strategie und Innovation
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